图为济南市纪委监委第一监督检查室工作人员正在某国企查阅相关资料，开展“驻点式”监督。 阴子昂 摄

新作为不在标新立异的口号里，而在将监督具象为一条安全的人行道、一度合理定价的民用电、一项激活国企管理的制度之中。当纪检监察机关既能挥剑斩贪腐，又能执笔绘民生，便是对“永远吹冲锋号”最生动的诠释。

昔日“问题路”变为畅行无阻的“民心路”，全域织密的道路交通“安全网”让民生温度触手可及；转供电违规加价问题被纠治，真金白银的电费红利为小微企业“减负输血”，市场活力持续迸发；侵蚀国企肌体的“蛀虫”被清除，曾步履维艰的国企卸下包袱、祛除沉疴、重焕生机……近年来，山东省济南市纪委监委第一监督检查室用脚步丈量民情，以铁纪护航发展，用实干破解难题，以有力的监督服务发展、温暖民生，在激浊扬清的实践中，镌刻下担当作为的履职印记。2025年10月，该室获评山东省“铁纪护航”先进集体。

执纪为民有温度，问题清单成幸福账单

民心是最大的政治，监督执纪的落脚点始终是为民解忧、为民服务。第一监督检查室的同志们认为，监督并非冰冷的执纪问责，而是要带着温度回应群众急难愁盼。

“以前，这路口又窄又乱，车流量大，老人孩子过马路提心吊胆。”提及家门口的变化，济南市章丘区明珠花园小区居民高先生感慨万千。该小区北门路口紧邻省道102线，曾因安全设施缺失、路口设置不合理等原因，成为“道路交通事故多发点段”。作为全市道路交通事故多发点段隐患排查治理专项监督牵头部门，第一监督检查室得知这一情况后，迅速行动、靶向发力，督促公安、交通运输等部门打响“道路安全守护战”，并全周期监督推进整改，护航群众出行安全。

如今，该路段拓宽亮化、新增信号灯、划定人行道，还专门增设了非机动车辅路。“出行安全感直接拉满！”居民们的赞誉，是对民生监督成效最生动的注解。

2024年以来，在第一监督检查室的监督推动下，全市624处道路安全隐患点段全部整改完毕，群众获得感、幸福感、安全感在出行途中不断增强。“监督的最终目的不是处分谁，而是把问题解决好。奔波和辛苦，值！”该室主任陈鹰的话语，道出了全体干部的履职初衷。

民生无小事，枝叶总关情。“每月电费总比国家指导价高，物业只说含损耗和服务费，明细从来不给看！”2025年8月，在调研督导中，济南市历城区东方红家居广场内部分商户反映转供电加价问题，引起第一监督检查室的关注。看似微小的“电费差价”，直接关乎群众切身利益。

该室迅速联动市场监管、发改、住建、供电等部门组建18个查访组，对全市8942家转供电主体开展拉网式排查，精准揪出“乱加价”“搭车收费”“截留红利”等侵害群众利益的突出问题，严肃查处其背后的责任、作风和腐败问题10起，立案审查调查7人，组织处理3人；推动行业监管部门查处违规收费主体44个，建立“一企一档”整治台账，累计退费2100余万元。同时，督促相关部门加快非直供电小区供配设施改造，718个小区、20.2万余户居民实现“转改直”。

“现在电费便宜不少，在手机上就能缴费，电压也稳了，夏天开空调也不会反复跳闸！”居民张先生口中的变化，印证着专项监督的民生温度。济南转供电领域从“管理混乱”到“规范有序”，从“投诉不断”到“主动点赞”，第一监督检查室用精准监督破解民生梗阻，让政策红利直达快享。

针对“黑加油站”危害安全、扰乱市场等突出问题，该室制发工作提示，督促公安机关对75处黑加油站点、68起相关案件全面梳理筛查，并牵头追责问责不作为慢作为责任人员18名，指导查处“保护伞”案件1起并在全市通报，以强力震慑筑牢城市安全防线。同时，该室聚焦校园食品安全、惠企政策直达、预付消费监管等民生关切，推动职能部门同频共振，创新监管模式，让改革发展成果更多更公平惠及人民群众。

是“反腐尖兵”，更是发展“护航员”

服务保障经济社会发展大局，是纪检监察机关的重要职责。第一监督检查室以雷霆之势清除国企领域腐败沉疴，以系统思维推动制度重建、生态重塑，靶向整治“靠企吃企”等突出问题，全力护航市属国企行稳致远。“他们不仅是‘反腐尖兵’，更是发展‘护航员’，帮助企业摆脱困境、重焕新生！”提及第一监督检查室的驻点监督，济南市某国有企业有关负责人动情地说。

该企业主要从事造纸业，自2019年投产后亏损超800万元，经营举步维艰。为防范化解国企运营风险，2024年第一监督检查室结合“靠企吃企”整治工作，启动“驻点式”监督，组建工作组进驻企业，深入车间厂房、项目工地、财务档案室“把脉会诊”。

工作组白天与中层干部、一线工人面对面了解情况，晚上在临时办公室从海量凭证、合同、资金流水中抽丝剥茧。最终，公司原执行董事、总经理杜某某全链条、家族式腐败问题浮出水面——其安排多名亲属占据公司重要岗位，通过他们收受供应商财物。杜某某长期以来的腐败行为导致公司管理混乱、人心涣散、经营困难。

“查办案件不是终点，让企业活过来、好起来才是目标。”在案情分析会上，第一监督检查室明确了下一步的工作方向。案件查处后，该室针对暴露出的制度漏洞和管理短板，督导企业健全完善实物资产检查工作办法、采购管理办法等20项制度，强化重大事项监督与风险管控。一系列举措立竿见影：企业当年减亏312.9万元，降本增效51万元，19项生产物资采购成本大幅下降，产品出口实现历史性突破，3800余名职工得到妥善安置。当沉寂的生产线重现繁忙，职工工资普遍上涨，工人幸福指数持续提升，既是执纪成效的见证，更是对护航使命的肯定。

在对另一家市属国企的驻点监督中，第一监督检查室从会议纪要、审计报告等材料中敏锐发现，其下属物资公司有的人员长期不轮岗，存在一定的廉政风险。顺着这一线索深挖细查，该室成功将吃销售回扣的国企“蠹虫”一一揪出。随后，第一监督检查室督促该国企全面整改，落实轮岗制度，建设党风廉政信息监管系统，实现廉政档案电子化动态管理，加强内控与合规体系建设，提升企业治理水平。

为有效推动企业规范治理，第一监督检查室积极开展国有资金资产运营风险防控监督试点工作，2023年以来，累计发现8方面137个问题，核查问题线索11件，组织处理9人，挽回经济损失1600余万元；制发纪检监察建议书6份，提出意见建议27条，督促建章立制68项，推动行业监管部门修订完善市政府投资基金运作监测实施方案、市属企业资产评估管理暂行办法等制度，以制度刚性护航国企高质量发展。

淬火砺剑守初心，战训结合强本领

打铁必须自身硬。第一监督检查室取得的每一项工作成绩，都源于其深入人心的“铁军文化”——以“七一雁阵”党建品牌为引领，践行“一心向党、一马当先、一往无前、一呼百应、一丝不苟、一尘不染、一脉相承”的“七个一”理念，淬炼出一支政治过硬、本领高强、作风优良的纪律部队。

强化理论武装，筑牢思想根基。该室创办“青葵”理论学习小组，常态化开展“纪法讲堂”“案例剖析会”，严格落实“固定学习日”制度，每月编发“党建共阅读”学习资料，通过集体领学、个人自学、讨论研学、调研践学等多种方式，用党的创新理论武装头脑、指导实践。

聚焦能力提升，锤炼执纪本领。围绕谈话突破、证据审核等核心业务，该室定期开展经验交流与案件复盘。“当时为何从该供应商突破？”“谈话中被审查调查人的相关细节是否捕捉到位？”……每一次案件复盘，都是对业务能力的淬火加压，用“事实、证据、纪法”三把标尺，量出纪检监察工作的精度与温度。

健全帮带机制，促进薪火相传。该室成立“1+1”帮带小组，由1名经验丰富的老同志帮带1名年轻同志，老同志倾囊相授“看家本领”，年轻干部带来创新思维，在“传帮带”与“学思悟”的良性循环中，形成接力成长、梯队建设的良好局面。

严守纪律底线，永葆清廉本色。陈鹰经常告诫大家：“要成为熊熊燃烧的炭火，自己首先得是纯度高、耐燃烧的硬炭。”该室严格落实政治家访要求，建立“345廉政谈话机制”——干部履新3日内必谈、重要节点前4周必谈、发现问题5日内必谈，精准防范廉政风险，并常态化开展廉洁教育，引导干部增强政治意识、纪法意识、规矩意识。

淬火砺剑守初心。一次次硬仗的磨砺，让第一监督检查室练就了不怕交锋、勇于亮剑的过硬作风，成为关键时刻能扛重活、敢打硬仗的精锐力量。铁纪护航启新程。该室将继续以忠诚铸魂、以实干担当，用监督执纪的实际成效在泉城大地上书写激浊扬清、护航发展的时代答卷。

编辑手记丨在破与立之间淬炼锋芒

读罢这篇稿件，眼前浮现的不仅是拓宽的道路、清退的电费、重生的国企，更有一群用脚步丈量民情的纪检监察干部。

他们像匠人般雕琢监督的精度，从交通事故多发地的斑马线，到转供电账目中的小数点；他们又像医者般把脉国企沉疴，既剜除腐败“脓疮”，又开出制度“药方”。这种“破”与“立”的辩证法，恰是新时代纪检监察工作的精髓——执纪如铁，始终与民生同频。

从个案查处的“破”，到制度建设的“立”，第一监督检查室展现了由点及面、标本兼治的系统思维。无论是引导制定完善20项制度堵住国企管理窟窿，还是推动行业监管重塑转供电生态链，都跃动着以监督促治理、以治理固监督的创新探索。

而第一监督检查室的铁军文化，更赋予这个团队以灵魂。这支队伍的理念，既有“一马当先”的锐气，又有“一尘不染”的坚守；既有老同志传授的看家本领，又有年轻干部带来的数字思维。这种薪火相传的团队生态，恰如济南的泉水——看似静水深流，实则涌动澎湃，在自我革新中永葆清澈。

作为“新作为”版面的编辑，我常思考：何为“新作为”？新作为不在标新立异的口号里，而在将监督具象为一条安全的人行道、一度合理定价的民用电、一项激活国企管理的制度之中。当纪检监察机关既能挥剑斩贪腐，又能执笔绘民生，便是对“永远吹冲锋号”最生动的诠释。

愿这样的故事，如泉城趵突之水，生生不息。