根据市委统一部署，2021年9月13日至10月15日，市委第四巡察组对中共东莞市中医院委员会（以下简称“市中医院党委”）进行了巡察，11月18日，市委巡察组向市中医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

一、以政治建设为统领，把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实

自巡察整改工作开展以来，市中医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照市委要求，切实提高政治站位，把落实好巡察整改列为当前一项重要政治任务，层层压实责任，扎实深入推进巡察整改工作。

（一）统一思想，提高政治站位

市委第四巡察组反馈意见后，市中医院党委于2021年11月24日召开专题党委会议，传达学习习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神和市委第四巡察组反馈意见，要求深刻认识巡察整改工作的重大意义，立行立改、即知即改、真改实改，真正

把“两个维护”体现到实际行动和具体工作中。要求各部门加快梳理整改任务，制定整改工作方案，逐条对照、逐项落实部门责任，加强整改。2022年1月25日，医院党委召开民主生活会，对巡察反馈的存在问题进行反思，认真剖析存在问题产生的原因，进一步提出整改努力方向。医院在组织召开中层干部会议、行政办公会议、研究制定各类指导文件、研究解决重大问题时，均把落实巡察整改工作作为主线进行安排部署。

（二）细化措施，加强组织领导

医院党委带头落实巡察整改的主体责任，第一时间成立巡察整改工作领导小组，组长由党委书记担任，领导小组下设办公室，加强与市委巡察办、市纪委监委对口监督检查室沟通联系。研究制定了《中共东莞市中医院党委关于对市委第四巡察组巡察情况反馈意见的整改工作方案》，对照巡察反馈意见逐项分解，建账整改，逐一明确整改措施、整改期限和责任领导、责任人、责任科室，形成巡察反馈意见整改台账，切实做到巡察整改任务一项不漏、整改责任全面落实。

（三）强化督办，注重扩大成果

医院党委对市委巡察办反馈问题的整改落实情况进行跟踪监督，定期召开专题会议研究，严把时间节点，全程动态跟踪督办，以“钉钉子”精神，重点攻克未整改完成或需要长期整改的问题。在整改推进过程中，医院党委坚持举一反三，把解决具体问题与解决普遍问题、解决表层问题与解决根本问题、解决当前问题与解决长远问题有机结合起来，注重提出管基础、管根本、管长远的整改措施，通过深化改革理顺体制、建章立制，力求提高巡察实效，着力堵塞漏洞。目前召开了3次专题会议研究，共建立了5个新制度和完善了6个制度。

二、盯住巡察反馈指出的问题，逐条逐项真改实改，巡察整改工作取得阶段性成效

（一）党委领导核心作用不突出，重点工作推动力度不够

1.关于讲政治、深学习，加强中心组理论学习仍有不足的问题

（1）针对党委落实“第一议题”制度不够严格，学习习近平总书记关于中医药的重要论述不够深入问题。一是医院党委已加强落实“第一议题”制度，召开党委会议期间认真学习习近平总书记重要指示批示精神和关于中医药的重要论述精神，以及国家、省、市关于中医药政策文件，并结合医院工作实际抓好贯彻落实。二是已加强落实“三会一课”制度，建立学习清单和学习平台，微信群随时学、“学习强国”常态学等方法，对党员学习实行全覆盖。三是扎实开展党史学习教育，以“第一议题”学习和党委理论学习中心组为重点，以党支部“三会一课”、主题党日等为支撑，组织开展革命传统教育，促进党员学习教育融入日常、抓在经常、形成常态。

（2）针对党委中心组理论学习与上级要求有偏差问题，一是对照全市各级党委（党组）理论学习中心组专题学习重点内容，医院党委以“第一议题”学习和党委理论学习中心组为重点，补充学习了相关专题重点内容，参照2022年全市各级党委（党组）理论学习中心组专题学习计划，制定修改本院理论中心组学习计划。二是医院党委已严格落实党委中心组学习制度及请假报告制度，严格遵守学习纪律，加强党委班子成员参与党委理论中心组学习的出勤率。三是重新修订了《东莞市中医院党支部季度绩效考核评分表》，了解支部落实“三会一课”、支部党建工作等情况，优化改进党建考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用。

2.关于管大局、保落实，推动高水平中医院建设力度有待加强的问题

（1）针对信息化建设和科研投入有待加强问题，一是2021年底，已完成信息集成平台建设并通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评，同时也完成了体检系统更换、检验信息系统更新、病理系统建设，并加入了全市病理诊断中心建设项目，更新并丰富了微信公众号诊疗服务内涵，实现医保线上支付功能建设。二是已对符合2022年国家自然科学基金项目申报指南要求的人员进行申报辅导，至2022年2月止，已收到申报国家级自然基金项目10项，其中申报面上项目1项，青年项目9项。三是已于2021年11月17日完成科研奖励管理办法的修订，并对符合条件的项目进行奖励。

此外，有四项工作正在推进：第一项是中心实验室（含生物样本库）完成规划并已动工；第二项是博士后入站工作正在进行；第三项是科研管理办法已完成初稿，并进行科室论证；第四项是已完成东莞市科技局-东莞市中医院联合中医药专项科研项目申请指南初稿。

（2）针对专业人才配备不足问题，一是制定了《东莞市中医院高层次人才及紧缺专业人才引进管理办法》和《东莞市中医院优秀人才培养计划实施方案》，为医院吸引人才、留住人才、用好人才提供有力的制度保障。二是完成了《东莞市中医院科研奖励管理办法》的修订，进一步加大科研投入力度。三是修订完善了《东莞市中医院干部选拔任用管理工作制度》以及《医院中层干部年终考核评议方案》《东莞市中医院聘组长岗位人员任职期满考核方案》《东莞市中医院行政职能部门管理岗位人员综合目标考核方案》等，按照方案认真开展了相关考核评价工作，进一步加强干部管理工作。

3.关于把方向、做决策，发挥党委领导作用不够有力的问题

（1）针对重点项目推进缓慢问题，一是已于2022年1月25日完善了医院基建工程管理制度，明确重大项目专人专责跟进。二是已于2022年1月完成骨伤科研究中心项目的可行性研究报告编制及工程估算，待上市政府常务会议审议。三是2021年1月我院已向市政府请示相关事项，2月8日市政府已作批示，同意市中医院二区改扩建项目（骨伤科研究中心）交由市城建工程管理局代建；同意项目纳入市属重大项目，并纳入三年滚动建设规划及2022年市政府投资计划。目前前期工程的施工图纸及预算均编制完成。

（2）针对“三重一大”制度执行不够到位问题，一是已修订《党委会议议事规则》和《院长办公会议事规则》，并严格执行。凡是重大决策、重大项目安排和大额度资金的使用、重要干部（人事）任免由党委会讨论决定。二是已修订《东莞市中医院财务支出管理制度》，细化大额度资金转存范围并落实执行。三是医院重要制度的制定，须经院长办公会讨论通过后，由院办统一提呈党委会审议决定。

4.关于抓思想、强堡垒，抢占意识形态高地仍有偏差的问题

（1）针对对意识形态工作重视程度不够问题，一是继续把意识形态工作纳入党建工作的重要内容，把意识形态工作与医院中心工作同安排、同部署、同考核，完善制定了医院意识形态工作机制，切实推动意识形态工作责任制落细落实，形成常态长效工作机制。二是强化党委理论中心组、党支部和个人自学“三级联动”学习机制，及时传达学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述等，加强对意识形态工作的深刻把握。三是进一步完善落实意识形态工作责任制考核制度，明确意识形态考核指标内容，深入医院各党支部、各科室实地检查考核落实情况，并将意识形态考核结果与医院中心工作考评等挂钩。四是注重培养意识形态工作骨干，持续完善信息宣传队伍建设，切实把意识形态工作落细落实。

（2）针对意识形态领域风险管控不够扎实问题，一是我院党委严格落实“一岗双责”，充分结合工作实际，坚持问题导向、目标导向，聚焦中心工作，定期组织召开意识形态分析研判会议，及时掌握和了解医院意识形态工作进展情况。二是通过落实党委会议“第一议题”制度，学习研判有关意识形态及舆情风险等的内容，并结合医院工作，做出具体工作安排，确保意识形态工作有效落实。三是严格执行信息公开审核流程，加强意识形态培训力度，在宣传信息发布前进一步校对排查，尽量杜绝错敏信息，力求党建、业务、文化宣传氛围浓厚。

（二）党的组织建设不够规范，人事工作有待加强

1.关于党建工作存在薄弱环节的问题

（1）针对党建阵地建设有待加强问题，一是积极主动和优秀骨干谈心谈话，宣传党的路线、方针、政策和医院党委的决策，认真审核入党积极分子材料，重点培养中级以上职称及行政重点岗位人员，落实“双培养”机制。二是设立党务信息公开栏，党内可公开文件在信息栏、医院官网和微信公众号公开。三是加强专职党务工作者的配备。

（2）针对发展党员工作不够严谨问题，一是加强入党积极分子的政治理论学习，强化思想教育，继续深入学习党的十九大报告和习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习党章、党规。二是有计划地对入党积极分子进行梳理、考察、培养、教育。根据党支部发展党员计划，做好“纳新”工作，做到程序规范，手续完整，成熟一个，发展一个。三是将发展党员工作纳入各支部党务工作者培训的重要内容，加大培训力度，提升业务水平，加强对党支部发展党员工作的指导检查，发现问题严肃指出，并加以整改，从源头规范发展党员工作。

（3）针对民主评议党员不够严肃问题，修订了民主评议党员相关制度，增加“一票否决”内容：凡涉及医疗纠纷且已被认定为医方责任的个人，经核实后取消当年评先评优资格。

2.关于选人用人工作不够规范问题

（1）针对执行回避制度不到位问题，一是在党委会议传达学习《事业单位人事管理回避规定》,认真解读了岗位回避和履职回避的关系范围、活动范围、办理程序和管理监督等相关规定，确保领导班子读懂、弄通贯穿其中的思想内涵、精神实质，严格规范自身的行为，自觉遵守和落实规定，进一步推动干部人事管理工作规范化、制度化。二是针对检查发现违反事业单位人事管理回避规定的情况，已及时完成相关人员的岗位调整

（2）针对人事档案管理不够重视问题，一是已完成在编干部人事档案专项审核全覆盖工作，按上级文件时间节点要求完成了系统录入、个人认定、汇总分析、数据上报等工作，已完成497份个人档案材料的审查。二是强化档案管理相关工作人员的专业能力培训，提高干部档案工作人员业务素质，确保档案管理人员及时掌握好国家、省、市出台的档案管理新规范，整体提升干部档案管理工作水平。三是规范新入编人员档案的编号、排列和存放，对已完成的认定材料及时归入档案，对收集的档案材料及时登记、整理及归档，持续做细做好干部人事档案管理工作。

（三）落实全面从严治党战略部署有差距，监督执纪缺乏刀刃向内的魄力

1.关于党委主体责任落实存在不足的问题

（1）针对主体责任意识有待加强问题，一是完善了党支部党建工作目标责任书，落实“一岗双责”，已于2022年1月与各支部书记签订责任书。二是已转发《关于转发<市直机关工委关于对市直机关党支部实施“评星定级”管理的通知>的通知》给支部，已于2022年1月中旬到各党支部进行考核，已完成2021年“评星定级”管理工作。

（2）针对从严治党压力传导不到位问题，一是在党委会、临床科，由上至下召开警示教育会，利用身边事教育身边人，严明纪律。二是在元旦春节等传统节日前向干部职工转发省市纪委违纪违法典型案例，以案示警。三是制定了《东莞市中医院党支部纪律检查委员管理制度（试行）》，进一步明确医院党支部纪检委员职责，充分发挥基层党组织抓手作用，把监督工作做深做细。四是纪检监察室联合党办开展党支部党建工作年度考核，对15个党支部党风廉政建设情况及纪检委员履职情况进行考评，其中5个党支部被评为“优秀”，通过“优秀”模范作用，带动各党支部纪检委认真履职。

2.关于纪委落实监督执纪问责不够有力的问题

（1）针对监督管理存在“宽松软”问题，一是医院纪委对以往监督管理中存在“宽松软”的问题进行全面总结分析，进一步加强纪委监督执纪问责力度，不折不扣落实医院责任追究办法及相关处罚规定。二是医院每年定期开展行风专项整治工作，办公室每周在行政查房会议上对行风投诉情况向临床科室反馈。三是加强各科室部门廉洁风险排查,组织各职能部门全面梳理各级各岗位人员职责,明确风险点,加强防控措施.

（2）针对干部出国（境）管理有待加强问题，一是根据《关于明确国家工作人员因私出国（境）管理登记备案工作有关问题的通知》的登记报备范围进行管理，暂按现在出国境系统备案人员范围报备。二是2020年底已将所有在编人员、编外中层干部及行政管理人员纳入医院集中管理。三是组织党员干部传达学习《关于进一步加强因私出国（境）管理工作的通知》，强化纪律意识。四是继续提醒出国（境）管理人员严格执行出国（境）管理规定，严格审批程序、强化纪律约束，详细登记并及时借还证件。

3.关于落实中央八项规定精神不够到位的问题

针对差旅、劳务等费用支出不规范问题，一是加强全院职工对医院差旅费、培训费、工会经费等管理制度的认识，尤其是强化财务科、科教科、办公室、人事科等职能归口管理部门对制度的深度解读。二是规范院内费用报销流程，重新整理培训专家授课费的报销表单，明确各类费用报销标准。三是严格按照工会收支管理制度执行，合理合规地开展职工服务和工会活动，避免出现超标准报销费用的情况。

4.关于落实上级监督检查整改不到位的问题

进一步完善医院工程项目管理制度，加强工程项目前期规划和论证工作，严格执行变更、验收、结算等审核流程。

（四）传承推动中医药事业振兴发展理念有偏差，发挥中医特色优势作用不足

1.关于中医药独特优势发挥不充分的问题

针对中医药治疗比例低问题，一是组织临床科室修订本院中医临床路径、诊疗方案、中医特色服务项目并整理。二是推动针灸推拿科、康复科现场指导临床科室开展中医治疗。三是制定发挥中医治疗优势的方案，下发执行《关于进一步发挥门诊中医非药物疗法优势的通知》。四是优化出院带药的流程，大幅提高了中药代煎、中药快递服务人次。五是进一步完善《发挥中医药优势鼓励和考核制度》（2022年修订版）并计划按月度持续落实。六是按季度对中药饮片、中成药专项点评工作中存在问题和难点提交处方点评专家组审议，并及时向临床科室反馈结果。

2.关于推动符合中医特色的人才培养模式有待加强问题

一是借着校地共建契机，继续积极引进国医大师、全国、全省名中医等专家团队，加大力度引进博士后人才，促进我院中医药人才的培养和交流；加大对高层次人才和紧缺专业人才的绩效奖励。二是增加科研投入力度，加快建设中心实验室，加大科研奖励范围，增加自主自助中医药科研专项奖励。三是完善师承制度，形成院内人才竞争氛围。四是加快技能中心建设，提升我院专业技术人员院内培训条件，增加院内培训的频率。五是将中医护理专业要求作为护理人员招聘的优先条件，同时对在职的护理人员就读后续学历提出要求，督促在职护理人员积极报考中医院校或中医护理专业。

3.关于中医药传承创新发展不足的问题

针对医院区域性中药制剂中心尚未建设完成、优质中医人才较少和在培养人才方面覆盖面较少，总结和推广力度不够的问题，一是医院于2020年底规划建设东莞市中药制剂中心，编写《成立东莞市中药制剂中心可行性报告》并提请2021年4月10日院长办公会审议。2021年4月，医院向市卫生健康局申请成立东莞市中药制剂中心。5月市卫生健康局组织专家组现场调研论证。结合反馈意见，医院对可行性研究报告中关于政策依据、周边地市情况、重点实验室建设等内容进行了完善与补充。东莞市中药制剂中心建设项目有待上级部门批复，争取立项后开展相关工作。二是已完成2022年科室人员招聘需求收集工作，正稳步推进2022年度人才招聘工作，按照《东莞市中医院招聘聘用人员管理办法》与《东莞市中医院高层次人才及紧缺专业人才引进管理办法》，根据人员需求和高层次人才引进计划，进一步规范日常招聘工作流程，优化中医药人才队伍结构。三是已协助科教科完成医院名中医及青年名医评选工作，评选出“医院名中医”17名及“青年名中医”25名。四是已申报第七批全国老中医药专家学术经验继承项目，覆盖呼吸科和心血管科，待立项通过后，开展师承工作，总结名中医学术思想和临床经验。现项目已通过国家中医药管理局立项。五是指导老师叶小汉和董明国获批广东省中医师承“薪火工程”项目，指导清远市和韶关市中医药综合能力。六是加大我院每个名医工作室的建设，扎实落实工作室内涵建设。

（五）弘扬“医者仁心、白衣天使”精神，提供高质量医疗服务有差距

1.关于以人民健康为中心的服务理念不够牢固的问题

针对违反查对制度等低级错误未有效控制问题，一是改进标本装袋以及运送流程，加强标本与患者身份信息核查核对环节。二是加强科内医护、医师之间交接班制度的落实，完善科内医护交接班内容，加强用药前查对环节。三是加强医疗查对环节的督查，如：接诊时患者身份识别、手术部位的标识与确认、影像检查的患者身份以及报告部位的准确率、抽血时患者身份识别、发药时患者身份识别等。

2.关于看病难、看病贵”问题仍然存在的问题

（1）针对信息化建设与患者需求脱节问题，经过系列整改措施的执行，并持续完善后，现阶段我院系统已经进入系统稳定期和功能完善期，公众号线上医保功能在医保局、人社局及各公司的大力配合下实现上线，目前医院信息系统患者使用体验已经有了较大的改进，因信息系统问题带来的投诉也极少发生。2021年11月8日国家卫健委统计信息中心官方网站的通告，我院通过了国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评四级甲等评审（也是截至目前东莞市获得此等级评审的三家公立医疗机构之一）。

（2）针对多项费用指标未能达到三级公立中医院绩效考核要求问题，一是质控科以国家三级公立中医院绩效考核要求为准则，定期通过医院DRGs评价管理系统和医院决策分析系统等，进行医疗业务数据分析，指导各临床科室控制医疗费用增长，努力减轻患者经济负担。二是质控科、医务科、药学部和医保办等相关职能科室，通过检查病历，规范诊疗方案，并在确保疗效的前提下，优先选用质优价廉的药物（含中药和院内制剂）。三是医院通过每周行政查房，推动各临床科室的精细化管理和信息化管理。四是2021年，全院门诊患者次均费用同比下降10.09%；住院次均费用同比下降4.58%。

（3）针对多项典型单病种例次费用较高问题，一是督导各临床科室按病种诊疗方案，按病种的临床路径规范诊疗行为，疗效向高点看齐，费用向低点看齐。二是质控科联合医务科、医保办和信息科共同合作，通过院科两级加强病历质控，把单病种诊疗方案和费用作为重点质控内容。三是质控科使用医院DRGs评价管理系统加强费用监控，及时向临床通报数据分析情况，督促临床各科加强医疗控费管理。四是通过上述措施的整改，经医院单病种质控管理平台系统、医院DRGs综合评价管理系统等信息平台统计，2021年，结肠癌、慢性阻塞性肺疾病急性发作、子宫肌瘤、甲状腺癌、社区获得性肺炎、髋关节置换术、围手术期预防深静脉血栓栓塞和胃癌等原来控费不佳的病种医疗费用呈明显下降趋势。

3.有关医疗质量和医疗水平有待提高的问题

（1）针对不合理用药未有效改善问题，一是通过加强药师处方审核、药品调配和用药交待等工作，对不合理处方进行有效干预，并于2021年10月底，邀请临床药师根据日常点评中药饮片处方发现的问题，到全院临床科室讲解沟通，提高处方合格率。二是落实处方结果的反馈与整改，每月定期开展处方/医嘱点评，包括中成药、中药饮片、抗菌药物等专项点评，定期反馈，对于共性问题、反复出现的问题，重点沟通。处方点评结果由质控科作相应处理。处方审核和处方点评结果显示，处方质量和临床用药合理率均有提高。三是对于同一个问题反复出现的医生，限制其处方权，并请科主任谈话监督，重点检查其处方。四是信息系统已增设并细化药物权限管理功能，协助精细化管理。

（2）针对违反医疗质量安全核心制度的行为未有效控制问题，一是医院督促全院各临床医技科室严格执行医疗质量安全核心制度，每个季度监督检查，对存在问题及时整改。二是加强医疗质量管理，通过医疗安全不良事件报告系统管理全院医疗安全不良事件，尤其是对I、II级事件开展根本原因分析，形成分析报告，向院部汇报，向各相关行政职能科室和临床医技科室反馈，举一反三、查漏补缺、防微杜渐；通过定期召开病案管理委员会和医疗质量与安全管理委员会,向全院各临床医技科室主任公布医疗质量核心制度执行情况，奖优罚劣，督导整改。三是通过整改措施和持续改进，2022年第一季度，医院定性医疗质量的有效投诉同比下降25%。

（六）国有资产管理存在漏洞，财经纪律执行不够严格

1.关于资产管理不规范的问题

（1）针对资产出租及转让不规范问题，严格执行市财政局关于《东莞市市直行政事业单位国有资产出租出借管理规定》的管理规定，完善医院物业资产管理相关制度和流程，加强医院物业资产合同和档案管理工作，落实财务监督职责。

（2）针对医疗耗材管理不规范问题。医院针对耗材管理问题制定明确的整改工作方案，从2022年1月起，指派专人负责科室所有耗材的验收和入库工作，完善科室二级仓库的台帐管理，并通过信息化手段加强耗材管理。

2.关于工程管理未严格落实相关规定的问题

（1）针对个别工程未按医院采购制度进行采购问题，一是对2018年以来的143项工程项目进行自查，除巡察反馈的问题工程项目外，未发现其它工程项目存在违反医院采购管理制度的情况。二是我院严格执行已修订完善的《广州中医药大学东莞医院（东莞市中医院）采购管理制度》，通过广东政府采购智慧云平台采购，加强采购项目的全流程管理。

（2）针对个别工程变更签证不规范问题，一是完善工程变更、论证、审核、审批手续，严格执行工程管理相关制度。二是完善基建工程管理相关流程及制度，明确院内工程管理规范路径。三是对归档资料开展自查，对工程签证不规范情况予以情况说明及提出整改措施。

3.关于财经纪律执行不够严格的问题

（1）针对现金管理不规范问题，加强财务人员业务培训，增强风险意识教育，进一步修订完善《东莞市中医院财务支出管理制度》，落实财务监管功能，严格执行《现金管理暂行条例》，定期梳理备用金借出情况，及时收回借款，2021年12月已将在职收费员备用金收回。涉及大额资金支付按规定使用转账方式，有效降低财务风险。

（2）针对预算执行率低问题，财务科每月在院长办公会通报部门一般专项预算项目支出进度情况，设立专项资金管理岗位，建立全院专项资金使用明细台账，2021年部门一般专项预算项目预算执行率超97%。

三、下一步工作计划

（一）保持高度重视。医院巡察整改工作领导小组持续保持工作力度，加快未完成事项整改工作进度，将已经完成整改的事项纳入重点跟踪检查项目，对于需要长期坚持的整改项目列为日常跟进事项，全年跟进。由责任科室、责任人负责整改项目全程跟进、持续跟进。各职能科室对照问题和整改情况不定期开展自我跟进更新，深入推进整改。

（二）提高整改成效。督促各职能部门结合此次巡察反馈意见和整改落实情况，转变工作作风，强化风险防控意识，在实际工作中不断查找不足、举一反三，梳理归类共性问题，剖析症结要点，不断探索解决同类问题的方式方法，进一步提高工作效率和力度，不断检视实际操作中的不足和短板，补齐完善思路和做法，规范工作程序、提高工作成效、严明廉洁纪律，做到工作更加细致、更有实效、更加透明。

（三）长效巩固成果。根据工作实际，建立健全的各类规章制度，不断巩固和扩大整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效工作机制，真正将整改工作落到实处，不断促进干部工作作风的转变，推动医院党建和业务更加有机结合，确保各项工作持续健康高水平发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0769-26385721；电子邮箱：gddgzyy@163.com；邮政信箱：东莞市东城街道松山湖大道东城段3号东莞市中医院纪检监察室；邮政编码：523000。

中共东莞市中医院委员会

2022年5月20日