根据市委统一安排，2024年10月28日至11月29日，市委第三巡察组对东莞广播电视台党委（以下简称“台党委”）开展了巡察。2025年1月8日，市委巡察组向台党委反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

台党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于巡视工作的重要论述，坚决扛起整改政治责任，严格按照市委巡察反馈意见，以较真碰硬的态度、求真务实的作风、坚决有力的举措，推动整改工作落到实处、见到实效。

（一）统一思想认识，切实增强巡察整改政治自觉。巡察反馈会议召开之后，台党委立即召开党委会议，通报市委第三巡察组反馈意见，要求把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实。立行立改、即知即改、真改实改，真正把“两个维护”体现到实际行动和具体工作中。领导班子成员围绕巡察反馈问题进行对照检查，查摆问题不足，深挖思想根源，提出改进措施。

（二）加强组织领导，压实巡察整改主体责任。台党委切实落实巡察整改主体责任，党委书记认真履行第一责任人责任，带头领办重点难点问题，听取整改工作进展情况汇报，研究解决整改过程中的突出问题，部署推进巡察整改工作。领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，开展实地督导和现场检查，推动重难点问题整改到位。

（三）坚持问题导向，稳步推进巡察整改见行见效。台党委坚持问题导向，制定印发落实市委第三巡察组巡察我台反馈意见整改任务分解方案和细化措施，逐项逐条明确整改目标要求、完成时限、责任领导，压紧压实各级责任，积极稳妥推进整改，取得了良好的政治效果、纪法效果和社会效果。

（四）坚持标本兼治，持续推进巡察整改走深走实。台党委坚持标本兼治，聚焦巡察反馈意见，召开巡察整改专题民主生活会，深入对照检查，从症结上、根源上深刻剖析、查找原因，先后向党员群众共征求到9个方面104条意见。制定了20个制度、9个工作方案，力求管用好用，着力堵塞漏洞、理顺关系、筑牢基础，持续推进整改落实见底到位。

二、巡察整改任务落实情况

（一）关于加强党的全面领导，落实上级决策部署方面

1.强化理论学习，完善制度建设，充分发挥党的领导作用

一是严格落实“第一议题”制度。将“第一议题”学习制度纳入党建工作责任制，明确党支部与党员干部的学习责任，推动党建工作与业务工作深度融合，确保“第一议题”制度有效执行。

二是规范执行“三重一大”决策制度。通过组织专题学习，提高领导班子及中层干部对“三重一大”决策制度的认识。

三是强化政治理论学习。制定党委理论学习中心组年度学习计划，定期开展个人自学、集体学习，推进先进理论学习落到实处。

2.压实责任，严格落实意识形态和保密工作责任制

一是坚决履行意识形态管理职责。通过制度建设和定期检查，进一步压实管理责任。

二是严格执行“三审三校”制度。制定宣传统筹相关制度，建立工作例会工作机制。以机制建设促进“三审三校”制度落地落实。

三是加强宣传阵地管理。定期对所有新媒体账号进行排查、更新，实施动态管理。组织全体编辑及平台运营人员开展网络阵地管理专题培训，提升工作人员的责任意识和业务能力。

四是完善保密工作机制。明确保密工作领导小组主要职责，强化保密教育，提升全台员工保密意识。

3.主动参与湾区建设，提供主流舆论支持

一是统筹内容生产，主动谋划。围绕粤港澳大湾区工作重点，统筹各平台加大宣传，做到总体宣传有计划、有平台。

二是丰富宣传路径。开设“活力大湾区”专题专栏，进一步提升粤港澳大湾区宣传报道力度。

三是提升协同联动积极性。继续转播好“大湾区之声”《港清楚》和《湾区在线》广播节目。推动湾区艺术教育联盟的常态化运营。在新媒体建设、网络平台资源整合上，发挥湾区网络媒体作用，开展节目交流，推动湾区宣传联动开展。

四是强化国际传播，讲好“东莞故事”。加大优质内容供给。做好数据分析复盘，精选素材，提升内容吸引力和可看性。组建《看东莞》杂志编辑运营团队，精心策划选题，展示东莞形象。

4.强化主流媒体担当，推动“文化强市”建设

一是主动策划，加大城市形象宣传力度。围绕市委市政府中心工作，主动策划城市形象宣传，借力央省平台扩大城市形象宣传圈层。

二是挖掘本土文化，打造“东莞特色”文艺精品。加大对本土活动、本台培训展示、专题片等富有“东莞特色”精品节目的播出频次。加大对本土文化开发力度，结合非遗等方面打造“东莞特色”文艺精品。

三是优化机制提升宣传思想文化人才培育力度。通过强化业务培训，提升队伍整体业务素质。

5.坚持“党媒姓党”，强化使命担当

一是进一步树牢“党媒姓党”意识。强化宣传内容政治引领，充分认识理解党媒的政治属性，围绕市委市政府中心工作做好宣传。

二是强化宗旨意识，提升为民服务水平。整合电视频道、移动客户端、微信公众号、短视频平台资源，打造 “电视端深度报道+移动端即时互动”的全媒体民生互动矩阵，把镜头对准群众所需以及各部门如何解决群众急难愁盼。

三是加强培训，提升民生热点报道深度。台编委会加强对民生热点报道的统筹和指导，组织开展内部交流培训，提升记者深度挖掘选题能力。

（二）关于突破媒体转型与融合瓶颈，培育媒体经营新质生产力方面

1.精准定位，推进全媒体深度融合发展。

一是加强统筹谋划，增强发展协同性。建立宣传统筹工作例会工作机制，加强沟通与协调，形成工作合力，统筹实施频道频率精简精办。

二是进一步明晰新媒体账号运营思路。规范新媒体账号的运营管理工作，构建统一管理、统筹发布、整体联动、资源共享、错位发展、优势互补的一体化发展格局，构建新媒体传播矩阵。

三是强化新技术应用，赋能内容生产。建设莞聚智能媒资共享系统，建立统一的媒体资源库，实现各部门视频素材的高速共享，打通与市镇（园区）融媒体中心的互联互通渠道，实现资源的双向使用。

2.优化体制机制，提升经营发展统筹能力

一是深化企业化改革。进一步解放思想。积极探索多种市场化运作机制，推动企业化改革不断深化。

二是多措并举破解经营难题。积极探索多元化经营路径，破解经营创收难题，坚持多方联动和上下配合，主动寻找商机。

三是差异化发展破解业务同质化。进一步明确各部门经营方向、业务范围、运营公司主体、职责范围，合理安排不同企业的营业范围，实现业务及优势互补运行。

四是深入研究市场规律，提升项目可行性。通过总结经验与外部学习交流，建立和完善项目分析、论证、研判机制，提高项目可行性分析的可靠性、专业性、全面性。

3.强化制度建设，进一步完善绩效考核和薪酬分配体制机制

一是完善制度，提升考核科学性。印发薪酬考核相关管理制度，提升综合评价体系的科学性。

二是合理设置薪酬岗位。进一步完善部门内部组别及人员架构，按部门设置人数安排人员。

三是强化薪酬管理。印发薪酬管理相关制度，以制度建设提升各部门薪酬管理科学性。

4.建章立制，强化对经营部门和下属企业监管力度

一是完善制度体系。通过内设机构管理等一系列制度，进一步强化内控管理。

二是强化新业态学习。组织经营部门、业务相关人员的业务学习沟通会议，结合新情况新业态发展，交流经营工作进展和思路，确保经营的顺畅性及合法性。

三是强化政策学习，推进国有股权转让依法合规。深入学习资产管理及处置相关文件内容，严格落实国有股权转让相关规定。

四是以流程管理促经营巡检问题整改。建立问题整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，力促各项整改措施落地落实。

（三）关于纵深推进全面从严治党，防范化解重大风险方面

1.精准施策，坚决履行管党治党主体责任

一是清单化管理，落实全面从严治党政治责任。制定年度全面从严治党主体责任清单，通过清单化管理，落实落细管党治党主体责任。

二是责任到人，扎实推进“一岗双责”。对全体员工持续开展警示教育，进一步压紧压实领导及各部门负责人“一岗双责”。

三是以“身边案”教育“身边人”提升警示效果。教育引导全体党员和员工以案为鉴、警钟长鸣，切实规范“八小时内外”言行举止，持续强化法纪观念和规矩意识，纵深推进全面从严治党向基层延伸。

2.坚持标本兼治，切实履行监督责任

一是通过强化机制建设和队伍建设，提升纪委履职能力。建立台纪委议事制度，提升履职能力，落实落细监督责任。

二是完善监督链条，规范“八小时外”言行，增强员工纪法意识，确保党员干部在工作时间之外的行为受到有效监管。

三是规范制度，强化车改事项监督力度。建立车辆管理台账，及时更新车辆状态，使车辆管理规范化、透明化。

四是进一步畅通信访渠道。依法解决群众合理诉求，维护群众合法权益。

3.增强管理精细度，切实履行经营活动监督责任

一是依法依规开展招投标工作。组织各部门员工学习相关规章制度、法律法规，强化风险防控。

二是严格规范合同管理。通过完善管理制度，明确合同审批执行流程，规范合同管理。

三是强化制度建设与监督力度，依法依规组织采购，落实分层审核审批机制，强化监督，确保采购程序规范透明。

四是定期盘点清查，强化置换物品管理。定期进行盘查清点，确定各类物资存量，做好置换物品管理台账登记。

4.强化潜在问题排查力度，严格执行财经制度

一是实施台账管理。明确逾期应收账款责任人、责任部门、工作措施及完成时限等，以台账管理全面加强逾期账款催收工作力度。

二是规范业务收款管理。对经营款项收款提出明确规定，各部门开展全员培训学习，规范收款方式。

三是摸清底数，定期开展固定资产盘点，根据资产情况提出资产处置建议。

（四）关于贯彻落实新时代党的组织路线方面

1.进一步压实党建主体责任

一是强化组织领导。通过召开党的建设工作领导小组会议，部署年度党建工作。制定年度党建工作计划及工作台账，压实台党委领导“一岗双责”及党支部党建工作责任。

二是完善党建考核机制。将党建工作与业务工作深度融合。

三是干部落实“一肩挑”，提升担当意识。充分发挥党支部书记在党建引领、团队凝聚力建设以及推动业务发展方面的关键作用。

2.强化制度建设，基层党支部战斗堡垒作用持续增强

一是组织生活开展有力。各支部严格按照要求，按规定开展“三会一课”。

二是实行流动党员专项管理。健全流动党员管理体系，建立工作台账，加强跟踪管理。

三是发展党员优中选优。做好党员发展工作的整体规划，建立发展台账，科学制定发展培养计划。

3.进一步提升组织人事管理水平

一是规范内设机构。按照市委编办文件要求，严格执行机构编制管理制度。

二是强化对干部员工的日常管理。通过强化制度设计，筑牢干部员工日常监督管理基础。

三是依法依规完善干部档案管理。强化政策法规学习，提高干部人事档案审核人员的专业素质。

（五）关于对巡察、审计反馈问题的整改方面

1.严格规范物资采购程序。强化思想认识和制度建设，明确相关物资物品采购的规范流程。

2.完善应付账款管理。对台及下属各公司应付账款进行全面清查，建章立制，落实应付账款管理措施。

3.完善公务用车内控制度。完善车辆管理制度，科学合理使用车辆，提高工作效能。

三、下一步工作打算

下一步，台党委将严格按照巡察整改工作要求，继续把抓好巡察整改作为一项重大政治任务抓紧抓实，在现有工作的基础上，坚持思想不放松、标准不降低、力度不减弱。

（一）持之以恒加强党的政治建设，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。始终把党的政治建设摆在首位，教育引导全台党员干部树牢增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化使命意识和政治担当，忠诚履行党媒的职责使命，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，以全面从严治党新成效推动各项工作新发展，奋力打造具有强大引领力、传播力、影响力的主流媒体，更加有力有效的服务党和政府工作大局。

（二）持之以恒加强巡察整改和成果运用，以巡察整改实效推动各项工作高质量发展。坚持组织领导、统筹谋划和督促指导不放松，集中整改转为常态整改后，掌握巡察整改进展，推动整改任务落实，防止虎头蛇尾。对已经完成的整改任务，适时组织回头看，对整改效果不好的，深入分析原因，改进方法，坚决防止问题反弹，切实巩固整改成果。对常态化落实的整改事项，明确目标，紧盯不放，确保按计划不折不扣完成整改，不断深化以巡促改、以巡促建、以巡促治。

（三）持之以恒强化机制建设，坚持“当下改”和“长久立”相结合，全方位织密制度笼子。对集中整改阶段已经建立完善的各项制度机制，坚决抓好落实，确保真正发挥治本作用。同时，把改进党建工作、舆论引导、生产经营管理、队伍建设等存在的薄弱环节，与广电事业产业高质量发展重要主题结合起来，形成解决问题、推动改革发展的长效机制。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年5月11日至6月10日。联系电话：33332177；邮政信箱：东莞南城区三元路100号广电中心综合楼，邮政编码：523071；电子邮箱：527817255@qq.com。

中共东莞广播电视台委员会

2026年5月11日